ANN MARIE RYDMAN, FORMATRICE
Rigueur pour apprendre. Humilité pour découvrir, pratiquer et transmettre.
Rigueur pour apprendre. Humilité pour découvrir, pratiquer et transmettre.
Rigueur pour apprendre. Humilité pour découvrir, pratiquer et transmettre.
De la rigueur il m’en a fallu lors de mes études à la Sorbonne, puis au CNAM (Conservatoire National des Arts & Métiers) : cours du soir et mise en pratique de la théorie en journée chez Wilson Learning et DBM (Drake Beam Morin, Inc.) ont alors rythmé mon quotidien.
C’est à ce moment précis que je me suis initiée à presque toutes les techniques de négociation, de leadership, de management et d’accompagnement individuel.
De la rigueur toujours chez France Télécom. En 1995, ce géant du service public s’apprête à vivre la privatisation et l’ouverture du marché des télécoms à la concurrence en France et à l’international. L’entreprise cherchait alors des personnes ayant un vécu quotidien international et une expérience professionnelle multiculturelle pour préparer cette transition tant d’un point de vue interne qu’externe.
Mes fonctions en tant que chef de projet au développement des ressources humaines à l’international me permettent alors de découvrir les rouages du milieu de l’entreprise et les différentes constellations de cultures internes qui y cohabitent.
Cependant, une expérience à l’étranger fait défaut à mon parcours professionnel. Je décide donc d’y remédier : ce sera Atlanta (avec des déplacements réguliers à New York, Boston et Toronto).
Mon approche analytique et ma connaissance du marché européen sont autant d’atouts que je mets alors au service de nombreux dirigeants internationaux expatriés aux Etats-Unis.
Mon aisance à me mouvoir dans un milieu multiculturel est remarquée. Des hauts dirigeants japonais me sollicitent, notamment pour des formations linguistiques. Mon expérience américaine sera aussi l’occasion de valider mes connaissances en conduite de projets informatiques au Georgia Institute of Technology en obtenant l’Information Technology for Managers Certificate.
A mon retour en France, Right Garon Bonvalot (Groupe Manpower) me propose un poste de RCG (responsable grands comptes) à l’international.
Au menu : réorganisation et restructuration de plusieurs sites en France et à l’étranger.
-Négociateur & médiateur/Grands projets de restructuration & PSE/Secteur Défense nationale & Armement.
-Analyste «Risques stratégie RH Europe», mandatée par les 3 directions : Monde, Europe & France.
-Médiateur entre la direction Monde du groupe & les syndicats, mandatée par la direction & les syndicats suite à 4 fusions acquisitions & restructurations en 5 ans.
Après plus de 10 ans en entreprise, je décide de revenir à l’entrepreneuriat et au domaine dans lequel j’ai acquis mes lettres de noblesse : l’accompagnement professionnel.
Depuis 2005, je mets à profit l’ensemble de mes compétences en intervenant auprès de décideurs sur des missions complexes et définies dans le temps.
Prise de poste ou création d’activité
Ensemble, dépassons vos objectifs.
Accompagnement/coaching de dirigeants, jeunes professionnels, étudiants, multipotentiels
Rien n’est impossible à celui qui croit en son potentiel.
Accompagnement/coaching linguistique Comex/Codir, CSE, avocats, ingénieurs, chercheurs R&D, scientifiques, etc.
Éprouvez-vous des difficultés à communiquer en anglais en situation professionnelle à forts enjeux ?
Déploiement du leadership
Le leadership à toutes les strates.
Travail d’équipe et médiation Comex/Codir francophone et anglophone
Le travail d’équipe est la clé de voûte de la réussite d’une entreprise ou d’un projet.
Et pour être toujours en veille et continuer à me développer, j’investis dans la recherche en m’imposant régulièrement deux semaines de formation intensive à l’Université Harvard Law School (HLS) ou au Massachusetts Institute of Technology (MIT).
“ Mes clients me perçoivent comme un « coach sportif » : un entraîneur a toujours appris, acquis et pratiqué la discipline avant de la transmettre. ”
Tout au long de ma carrière, rigueur et humilité ont fait ma force.
Rigueur pour apprendre. Humilité pour découvrir, pratiquer et transmettre.
De la rigueur il m’en a fallu lors de mes études à la Sorbonne, puis au CNAM (Conservatoire National des Arts & Métiers) : cours du soir et mise en pratique de la théorie en journée chez Wilson Learning et DBM (Drake Beam Morin, Inc.) ont alors rythmé mon quotidien.
C’est à ce moment précis que je me suis initiée à presque toutes les techniques de négociation, de leadership, de management et d’accompagnement individuel.
De la rigueur toujours chez France Télécom. En 1995, ce géant du service public s’apprête à vivre la privatisation et l’ouverture du marché des télécoms à la concurrence en France et à l’international. L’entreprise cherchait alors des personnes ayant un vécu quotidien international et une expérience professionnelle multiculturelle pour préparer cette transition tant d’un point de vue interne qu’externe.
Mes fonctions en tant que chef de projet au développement des ressources humaines à l’international me permettent alors de découvrir les rouages du milieu de l’entreprise et les différentes constellations de cultures internes qui y cohabitent.
Cependant, une expérience à l’étranger fait défaut à mon parcours professionnel. Je décide donc d’y remédier : ce sera Atlanta (avec des déplacements réguliers à New York, Boston et Toronto).
Mon approche analytique et ma connaissance du marché européen sont autant d’atouts que je mets alors au service de nombreux dirigeants internationaux expatriés aux Etats-Unis.
Mon aisance à me mouvoir dans un milieu multiculturel est remarquée. Des hauts dirigeants japonais me sollicitent, notamment pour des formations linguistiques. Mon expérience américaine sera aussi l’occasion de valider mes connaissances en conduite de projets informatiques au Georgia Institute of Technology en obtenant l’Information Technology for Managers Certificate.
A mon retour en France, Right Garon Bonvalot (Groupe Manpower) me propose un poste de RCG (responsable grands comptes) à l’international.
Au menu : réorganisation et restructuration de plusieurs sites en France et à l’étranger.
-Négociateur & médiateur/Grands projets de restructuration & PSE/Secteur Défense nationale & Armement.
-Analyste «Risques stratégie RH Europe», mandatée par les 3 directions : Monde, Europe & France.
-Médiateur entre la direction Monde du groupe & les syndicats, mandatée par la direction & les syndicats suite à 4 fusions acquisitions & restructurations en 5 ans.
Après plus de 10 ans en entreprise, je décide de revenir à l’entrepreneuriat et au domaine dans lequel j’ai acquis mes lettres de noblesse : l’accompagnement professionnel.
Depuis 2005, je mets à profit l’ensemble de mes compétences en intervenant auprès de décideurs sur des missions complexes et définies dans le temps.
Prise de poste ou création d’activité
Ensemble, dépassons vos objectifs.
Accompagnement/coaching de dirigeants, jeunes professionnels, étudiants, multipotentiels
Rien n’est impossible à celui qui croit en son potentiel.
Accompagnement/coaching linguistique Comex/Codir, CSE, avocats, ingénieurs, chercheurs R&D, scientifiques, etc.
Éprouvez-vous des difficultés à communiquer en anglais en situation professionnelle à forts enjeux ?
Déploiement du leadership
Le leadership à toutes les strates.
Travail d’équipe et médiation Comex/Codir francophone et anglophone
Le travail d’équipe est la clé de voûte de la réussite d’une entreprise ou d’un projet.
Et pour être toujours en veille et continuer à me développer, j’investis dans la recherche en m’imposant régulièrement deux semaines de formation intensive à l’Université Harvard Law School (HLS) ou au Massachusetts Institute of Technology (MIT).
“ Mes clients me perçoivent comme un « coach sportif » : un entraîneur a toujours appris, acquis et pratiqué la discipline avant de la transmettre. ”